Osim za privatan i akademski život, društvene mreže neizostavan su dio poslovnih sfera. Tako su postale i sredstvo za predstavljanje kompanija, ali i tražitelja zaposlenja. Da su društvene mreže važne prilikom selekcije kandidata, rekla nam je Maja Mahovlić sa stranice Moj Posao, koja je provela istraživanje na više od 120 stručnjaka s područja upravljanja ljudskim resursima i više od 300 tražitelja posla.

"Tako smo dobili podatak da većina poslodavaca, njih 79 posto, doista pretražuje kandidate na društvenim mrežama, ali najčešće je u pitanju profesionalna društvena mreža LinkedIn, putem koje kandidate provjerava 73 posto poslodavaca. Osjetno manji postotak poslodavaca, njih 42 posto provjeravat će kandidate putem Facebooka. S druge strane, samo petina poslodavaca, njih 21 posto, ne traži dodatne podatke o kandidatima putem društvenih mreža". Osim što poslodavci pretražuju profile kandidata koji su se prijavili na natječaj za posao, neki od njih idealne kandidate u startu traže upravo na društvenim mrežama. PR stručnjak Krešimir Macan kaže da je regrutiranje na taj način postala već ustaljena praksa.

"Kandidat koji ima popunjen cijeli profil i koji može demonstrirati određeno iskustvo za ono za što se predstavlja da je najbolji, stvara interes za tom osobom. Konkretno, ako tražite menadžera za društvene mreže, ako on može pokazati da ima iskustva i znanja, ako to sve piše na LinkedInu, naravno da ćete takvu osobu prije pozvati nego nekoga tko ima prazan životopis." Slaže se i Ana Mulić iz Adecco Outsourcinga, koja kaže da pretraga profila na LinkedInu olakšava i štedi vrijeme, a kandidat koji ima dobar, redovito ažuriran profil, na taj je način uvijek uočen.

"Imate profil, obrazovanje, radno iskustvo, a nama je jako bitno da ga redovito ažurirate. Vi možete možda i raditi i ne tražite trenutno posao, ali mi pogledamo vaš profil, sudjelujete u nekoj prertrazi, kolege su onda slobodni kontaktirati vas jeste li u potrazi za nečim novim, tražite li neka nova iskustva, novi posao..." Na temelju toga se provodi daljnja selekcija, rekla nam je Ana Mulić.

"Imamo primjer iz našeg tima gdje smo tražili kolegicu za internu poziciju i prepoznali smo ju upravo na taj način. Tek smo razmišljali o poziciji, nije bila čak ni raspisana, prilikom pretrage LinkedIna se ona istaknula svojim profilom i to je bio temelj da smo ju pozvali u daljnju selekciju. Može doprinijeti jako puno i otvara vrata u daljnju selekciju." S druge strane, u agenciji za zapošljavanje Naton Croatia ipak preferiraju kontakt uživo. Društvene mreže im tako nisu baza regrutacije već samo usputna pomoć, a koriste ih tek oko 20 posto, kaže stručnjakinja za ljudske resurse Lana Ljubas:

"Naravno da to pomaže, ali dosta ljudi i nema Linkedin. Moderniji, mlađi ljudi ga imaju. Minus tih društvenih mreža su da uzmu puno vremena, nemate se vremena puno igrati s time. Ali kao informacije, nama je to bitnije za neke strane klijente s kojima vidimo onda s kime pričamo. Do ljudi mogu doći tim putem ali to je dosta spor način jer ljudi to ne čitaju. To ovisi hoće li te osoba vidjeti, pročitati, povezati se..." Iako nisu jedini alat pri traženju posla i selekciji kandidata, društvene mreže mogu biti dobar početak u pronalasku kvalitetnih kandidata, tražili oni trenutno posao ili ne.