HRAST izlazi na lokalne izbore u Zadarskoj županiji s tri liste, od toga na dvije liste izlazi u koaliciji s HDS-om:

Zadarska županija HRAST i HDS
Grad Zadar HRAST
Grad Benkovac HRAST i HDS

Glavni moto HRAST-a i HDS-a ovih lokalnih izbora glasi: OBITELJ JE TEMELJ DRUŠTVA.

''Izabrali smo ovaj moto jer su vladajuće garniture u proteklih 14 godina sustavno uništavale obiteljske vrijednosti kako na nacionalnoj tako i na lokalnoj razini. O obitelji se sve manje brinu i lokalne uprave, zato HRAST i HDS žele staviti obitelj u središte svog programa, jer se jedino tako mogu riješiti nagomilavajući problemi lokalne zajednice i društva uopće'', stoji u priopćenju.

HRAST u Zadru izlazi samostalno te uz glavni moto slogan bi glasio: GRAD KAO GENERATOR RAZVOJA, GRAD KOJI ĆE SE PONAŠATI KAO OTAC I MAJKA A NE KAO MAĆEHA.

Dosadašnja iskustva i rezultati nam pokazuju suprotno, stoga i izlazimo na izbore da zagovaramo i kažemo ono što misli i govori većina Zadrana koji su razočarani, ogorčeni ovakvom vlašću.

HRAST će se zalagati za izgradnju socijalnih stanova koji će biti dodijeljeni najugroženijim obiteljima, među kojima su često obitelji branitelja za koje se nitko više ne brine, iako su nam oni osigurali slobodu. Domicilno stanovništvo treba imati prednosti pri zapošljavanju. Mora se preferirati stručni kadar, a ne stranačka podobnost, iskorijeniti nepotizam, a komunalne naknade se trebaju bitno smanjiti, kako bi se malim obiteljskim gospodarstvima i obrtima olakšao opstanak i razvitak, a prirez ukinuti za zaposlene i umirovljenike.

U gradskoj upravi je potrebna racionalizacija, prestrukturiranje kadrova i transparentnost, te osnivanje holdinga radi propulzivnosti i efikasnosti gradskih firmi. Zaposlenici u Gradskoj upravi se trebaju ponašati kao ''službenici'', tj. oni koji služe građanima, a ne kao mali tirani. Gospodarska zona Crno treba postati strateški partner, kroz koncesije, u kojoj će se pokrenuti proizvodnja i zaposliti u prvom redu članovi onih obitelji gdje su i majka i otac bez posla. Luka Gaženica se treba dovršiti prema projektu, te inzistirati na njenoj realizaciji jer o tom projektu uvelike ovisi ekonomska, strateška pa ako hoćete i politička budućnost Grada i Županije.

Nije dovoljno urediti staru gradsku jezgru, treba urediti i druge dijelove grada u kojima sada vlada pravi kaos, ulice su bez rasvjete, nogostupa, kanalizacije itd. Spriječiti divlju urbanizaciju s trajnim zaštitnim programima i mjerama prirodnog dobra (dobra u općoj upotrebi) mora, obala, voda, poljoprivrednog zemljišta, krajobraza itd. Stari grad treba pretvoriti u pješačku zonu radi očuvanja povijesnih, turističkih, kulturoloških, i drugih sadržaja radi imidža u svijetu na uzor Dubrovnika. Zalažemo se za decentralizaciju vlasti i razvoj na lokalnoj, tj. regionalnoj razini, te reformu javne uprave. Treba razmjestiti i odabrati nove lokalitete za institucije državne i lokalne uprave: Županija, HZZO, Carina, Fina te ih prenamijeniti u turističke sadržaje. U turizmu treba produžiti sezonu i podsezonu izgradnjom novih sadržaja koji mogu zadovoljiti različite goste, posebice poticati pružanje usluga u seoskom domaćinstvu gastro autohtonom ponudom. Stimulirati razvijanje obrta čiji se proizvodi mogu proizvoditi u finalnom resursu manjom radnom snagom i sredstvima za rad, posebice u oblasti turizma.

Forsirati organsku proizvodnju u ratarstvu i stočarstvu s naglaskom na autohtone proizvode, primjerice Dalmatinski pršut, ovce sorte Pramenka, i sl., te zaštiti bilje kao što su kadulja, vrijesak, čuvarkuća i slično. Treba poraditi isto tako na brendu dalmatinskog meda od kadulje (Velebit i Kornati). Mi smo tu najjači u svijetu, a potražnja je ogromna. Ulagati u ribarsku proizvodnju i riboprerađivačku industriju, posebice potrebito povezati sve otočke ribare i temeljem njihova iskustva odrediti strateške ribarske zone i mjesta radi prerade i plasmana ribe pa i otvaranjem veletržnice. Proizvodnja kvalitetnog građevnog materijala u prvom redu građevnog i tehničkog kamena koji postaje hit u stanogradnji te konstrukcijskih elemenata za sve vidove građevnih objekata.

Vodoopskrba otoka, pogotovo u ljetnim mjesecima, nije riješena na primjeren način. To je problem koji vuče korijene još iz prošlog sistema, HRAST i HDS imaju detaljan projekt kako to riješiti. Neizostavno je napomenuti revitalizaciju otoka i povezanost s kopnom. Projektom povezivanja otoka Pašman s kopnom bi rezultiralo ulaganjima i investicijama u turističke, infrastrukturalne i druge projekte, smanjila bi se velika stopa nenaseljenosti/raseljenosti, a samim tim život na otocima bi postao poželjniji i za mlade ljude i obitelji.

Za obitelji s niskim prihodima, zaposlene i umirovljenike treba osigurati gradsku kuhinju, tj. prehrambeni lanac restorana/menza s 5000 obroka dnevno. Sirovine bi se nabavljale isključivo od domaćih proizvođača iz zaleđa Zadra, te bi cijena po obroku mogla biti pristupačna jer bi se proizvodilo na veliko, a kompletna logistika/nabava koja bi bila iz Ravnih kotara je jedan od preduvjeta za još jači razvoj toga kraja (stočarstvo, ratarstvo, voćarstvo, vinogradarstvo itd.) uz minimalne troškove, a sve u cilju ostanka i razvoju mladih ljudi i obitelji na selu.

HRAST i HDS će se zalagati za izgradnju novih dječjih vrtića, umirovljeničkih domova i pristupačnije cijene usluga u tim djelatnostima. Potrebo je hitno staviti u funkciju Centar za djecu s posebnim potrebama na Mocirama. Zalagat ćemo se za poticaje mnogobrojnim obiteljima tako što majke s troje ili više djece trebaju dobiti status odgajateljice. HRAST i HDS podupiru referendum građanske inicijative ''U ime obitelji'' i pozivaju sve građane da daju svoj potpis za raspisivanje referenduma o braku, kojim će se brak u Ustavu RH definirati kao zajednica između muškarca i žene.