Sabina Glasovac, kandidatkinja SDP-a, HNS-a i HSS-a za gradonačelnicu Zadra u ekskluzivnom intervjuu za eZadar.hr iznosi stavke predizbornog programa te ocjenjuje dosadašnje upravljanje Gradom. Također, navodi i kako planira provesti decentralizaciju gradske uprave i koje projekte vidi kao ključne u razvoju Zadra

Kako ste od školske nastavnice postali političarka?

Politikom sam se počela baviti puno prije nego što sam postala nastavnica u školi, još za vrijeme studija. Je li to prerano, ili nije, ne znam. Tako je, što bi se reklo, pao grah. Moj ulazak u politiku bio je iskaz mladenačkog bunta, ljudi kada su mladi osjetljivi su na nepravdu, ne žele čekati, imaju tu potrebu mijenjati stvari oko sebe. Žele promjenu sad i odmah.

Koji Vam je posao draži, posao političarke ili posao nastavnice?

Teško je to uspoređivati. Oba su posla životni pozivi koje ne možete raditi 8 sati dnevno kao čisto radno vrijeme, nego su nešto s čime liježete i s čime se budite. Posao u školi sam jako voljela, nema plemenitije stvari nego prenositi svoje znanje na mlade generacije i dobiti priliku dijelom utjecati na njihovom putu odrastanja. Razlika između politike i nastavničkog posla je u tome što u politici često imate osjećaj da radite Sizifov posao, rezultati se ne vide, ili treba dosta vremena da se vide. U školi, dok radite s mladim generacijama, onoliko koliko se dajete, trostruko dobivate natrag i odmah vidite rezultate svoga rada. U tom smislu je puno zahvalnije biti nastavnica.

Biste li danas, iz ove perspektive, preporučili učenicima da se bave politikom?

Apsolutno! Ne toliko učenicima dok su učenici, ali mlade generacije da bi se izgradile kao kompletne osobe moraju tijekom školovanja graditi svoje stavove, kritička promišljanja, biti analitični, naučiti učiti i misliti i ne uzimati stvari zdravo za gotovo. Jednako tako trebaju se graditi kao odgovorne, društveno svjesne  i politički  pismene osobe. I ako se ne budu bavili politikom, neće u životu izbjeći da se politika bavi njima, jer politika i političke odluke utječu na svakog pojedinog čovjeka, njegovu egzistenciju i sreću. 

Kojim ste idealima bili vođeni kada ste kretali u politiku, a kojim danas?

Još uvijek u politici imam ideale. Kada ih više ne budem imala, više se neću moći baviti politikom.

Politiku vidim kao plemenit, vrlo zahtjevan i odgovoran posao. Baveći se njome preuzimate odgovornost za odlučivanje o ljudskim sudbinama. Kroz politiku imate priliku mijenjati na bolje prostor u kojemu živite. Vjerujem da se upornost, rad, požrtvovnost, skromnost i borba za opće dobro isplate. U tom sam dijelu možda idealistična. Kako u životu, tako i u svakom poslu najveći od svih izazova je biti i ostati čovjekom, s nogama na zemlji, u dobru se na uzvisiti, a u zlu ne poniziti, voditi računa o osjećajima i potrebama drugih ljudi. Nikad na tom putu ne smijete ni na trenutak pomisliti da ste „Bogom dani“, svemogući, da ste vrjedniji od drugih i gaziti sve pred sobom.

Oponenti Vam spočitavaju da ne možete voditi Zadar, jer niste rođena Zadranka. Kako to komentirate?

Nikada mi to nitko nije spočitnuo u ovih 20 godina. Moje mjesto rođenja postalo je aktualno u predizborne svrhe. Oponenti zaboravljaju da su Zadar njihovom voljom vodile osobe koje nisu rođeni Zadrani, a to su bili gospođa Ana Lovrin i gospodin Zvonimir Vrančić i to što nisu bili rođeni Zadrani nije ih činilo lošijim ili boljim gradonačelnicima. Za voditi grad, trebaju brojne druge kvalitete.

Ovo je otvoren i moderan grad u koji su dolazili, dolaze i dolazit će brojni ljudi koji vole naš grad, u njemu su našli svoje mjesto pod suncem, u njemu marljivo rade, plaćaju porez i doprinose njegovom rastu i razvoju. Svaki čovjek u našemu gradu jednako vrijedan i tako se zaslužuje osjećati. Naš Zadar su u kulturnom, sportskom, gospodarskom, zdravstvenom, društvenom i svakom drugom segmentu obilježili i za njega dali puno ljudi koji u Zadru nisu rođeni. Neki čak nikada ovdje nisu niti živjeli, kao recimo Krleža, a bili su toliki ljubitelji i zaštitnici grada.

Zašto je baš Zadar bio Vaš izbor?

Odluku sam donijela instinktivno. U njoj nije bilo previše logike jer je u to doba sva moja generacija  išla na studij u Zagreb ili u Osijek. Ja sam sasvim slučajno saznala da u Zadru postoji Filozofski fakultet i smjerovi koje bih željela studirati. Onoga trenutka kad sam to saznala, donijela sam odluku da idem u Zadar, i nikada se zbog nje nisam pokajala.

Kakav je bio Zadar tada, a kakav je on danas?

Prekrasan, kao i danas. Iako je to bilo poslijeratno vrijeme, u gradu se osjetio život, budio mu se duh. Iako su se posljedice rata još osjećale, postojala je u ljudima snažna volja da se iznad svih nedaća izdignemo i želja da se ide, radi i gradi dalje.  

Kako ocjenjujete dosadašnje upravljanje Gradom?

Interesnim. Vođenje Grada Zadra svelo se, nažalost, na podilaženje pojedinim interesima.  Nije bilo volje za izgradnju grada po mjeri čovjeka, zadovoljavanje  svih njegovih potreba ni prioritetnih ulaganja u kvalitetu života što bi inicijalno trebala biti poanta upravljanja jednim gradom. Grad ne čine građevine, grad čine ljudi. Mislim da su ljudi i njihova kvaliteta života bili poprilično zanemareni. Grad se vodio netransparentno, neracionalno i vrlo često su gradska ulaganja vođena krivim prioritetima. Mislim da tu postoji prostor da se Zadrom upravlja na potpuno drugačiji način, gdje će čovjek biti polazišna točka i smisao svakog pokreta, investicije, akcije i reakcije gradske uprave.

Što mislite o tezi da je Zadar grad mafije u kojem nekolicina ljudi vodi dobar dio poslova i podređuje javni interes i resurse svojim vlastitim interesima?

Pa to ne kažete ni Vi, niti ja. To će Vam reći većina građana ovoga grada koji nisu ni u kakvoj mreži. Takva politika je ugušila grad. Meni je jako žao što naš grad u posljednje 4 godine nije bio na naslovnicama nacionalnih medija s investicijama, s kvalitetom socijalnih,  obrazovnih ili kulturnih programa. Naš grad je punio stranice crne kronike, zbog toga što je sudbina Zadra postala talac sudbine Božidara Kalmete. Zadar to nije zaslužio. Zadar i Zadrani zaslužuju puno više i nikada se nije više, doli sad, osjetila stagnacija. 27 godina u kontinuitetu imate iste ljude koji su gospodari grada, osjećaju se svemoćnima, nepobjedivima, uljuljkani su u svoje fotelje i uopće se više ni ne trude ispunjavati dana obećanja. Zadar treba prodisati.

Što biste činili drugačije da ste bili na vlasti u proteklo vrijeme?

Da smo mi bili u poziciji da možemo odlučivati vodili bismo se ravnomjernim razvojem grada i svih njegovih kvartova, ulagali bismo više u obrazovanje, u kvalitetniji život umirovljenika, mladih i obitelji. Strateški bismo promicali razvoj kulturne i turističke ponude grada Zadra. Nikada se ne bismo usudili uništiti zadarske tvornice i proizvodne pogone, hladnokrvno uništiti 11.000 radnih mjesta i nikada nam ne bi palo na pamet  političkim utjecajem i korupcijom uništiti zadarski sport, pogotovo, zadarsku svetinju - košarku.

Koje biste potencijale istaknuli kao najvažnije za Zadar i iskorištavamo li ih dovoljno?

Zadar je pun potencijala. Od kulturnog, sportskog, turističkog, gospodarskog, poduzetničkog. On je pun potencijala koji nažalost u ovome trenutku stoje neiskorišteni. Da biste pametno koristili sve ove potencijale, morate imati znanje. Morate imati ljude. Zato su najvažniji i ključni potencijal ovoga grada upravo ljudi. Ima jako puno ljudi koji nisu članovi niti jedne političke stranke, imaju znanja, kreativnosti i volje raditi za ovaj grad, a nikada nisu dobili priliku. Ono u što ćemo mi ulagati su upravo ljudi. Otvorit ćemo prostor najboljima da dobiju priliku raditi i upravljati Gradom.

Naši ključni projekti će biti projekti u kojima će se moći prepoznati svaki čovjek. Ono što smatramo važnim je ulaganje u ljude

To znači da ćemo za početak promijeniti klimu apsolutnog nepotizma u klimu jednakih šansi. Prva stvar, kad postanem gradonačelnica, šefovi trgovačkih društava i pročelnici birat će se na poštenim javnim natječajima. Druga stvar, svi javni natječaji za javne ustanove i gradska poduzeća u vlasništvu Grada Zadra bit će maksimalno transparentni i otvoreni te neće biti unaprijed namješteni nego ćemo se truditi da dobijemo najbolje. Samo ako damo priliku najboljima, ovaj grad može ići naprijed. Na taj način možemo spriječiti i da mladi ljudi odlaze iz ovoga kraja, a trenutno ih jako puno odlazi. Mladi ovdje jednostavno ne vide perspektivu.

Koje će ključne projekte sadržavati Vaš predizborni program?

Naši ključni projekti će biti projekti u kojima će se moći prepoznati svaki čovjek. Ono što smatramo važnim je ulaganje u ljude. Osigurat ćemo besplatne udžbenike za sve osnovnoškolce, niže cijene vrtića, 150 stipendija za učenike i studente deficitarnih zanimanja, izvrsne i one koji žive u slabijim socioekonomskim uvjetima. Također, naći ćemo način kako osigurati prehranu svakom djetetu u osnovnoj školi, veće porodiljine naknade majkama i rješavanje stambenog pitanja kroz gradnju najamnih stanova.

Spremno ćemo se suočiti s rješavanjem gorućeg problema, a to je nedovoljan broj mjesta u domovina za starije i nemoćne. Stvarat ćemo bolje uvjete za razvoj poduzetništva, korištenje fondova Europske unije i razvoj IT industrije. To bi bili neki konkretniji projekti s kojima se namjeravamo odmah uhvatiti u koštac. Naravno da ćemo dati daljnju podršku raznim ministarstvima u već započetim projektima; Centru za mlade, Providurovoj palači, Novom sveučilišnom kampusu, luci Gaženica, poliklinici te centru Mocire. Treba konačno završiti i „zadarski projekt stoljeća“, čijim završetkom niti jedno kućanstvo neće živjeti u smradu crnih jama, već će  u 21. stoljeću imati vodu i  kanalizaciju.

Možemo li očekivati realizaciju projekta Vrata Zadra u Vašem mandatu ako postanete gradonačelnica?

Svaki projekt koji u sebi objedinjuje javni interes, interes svih građana i poslovni interes investitora imat će našu podršku. Svaki onaj projekt koji zanemaruje javni interes nauštrb nečijih privatnih interesa, nikada. Što znači projekt Vrata Zadra? U kojoj je fazi?  Meni on, iako lijepo, zvuči iracionalno.

Kao što su lijepo zvučala i HDZ-ova obećanja o dolasku Siemensa u Zadar, 1.000 radnih mjesta u gospodarskoj zoni Crno, još toliko u Gaženici, Hyde parku u Musapstanu, Pašmanskom mostu, šetnici od Puntamike do Branimira, Zadru kao Monte Carlu, lijepo su zvučali, nikada se nisu ostvarili. Ostali su samo lažna obećanja. Pa ofarbali su nas više puta nego tunele. Zašto bismo im išta više vjerovali?!   

Još uvijek u politici imam ideale. Kada ih više ne budem imala, više se neću moći baviti politikom.

Kako ocjenjujete dosadašnji napredak poslovne zone Crno?

Nema tu nikakvog napretka. Ni početka. Tamo u proteklih 8 godina nije posječena niti jedna šmrika. Gospodarska zona se trebala razvijati, nakon što smo dobili autocestu,  paralelno s razvojem luke Gaženica i željezničkim prometom. Zašto HDZ ništa od zone Crno nije napravio, mi u ovome trenutku ne znamo. Sa strukom ćemo napraviti reviziju zamišljenog projekta i postaviti daljnje smjernice. 

Kako ocjenjujete dosadašnje dovršenje luke Gaženica i surađuje li Grad dobro sa ovom i prethodnim Vladama po pitanju realizacije samog projekta?

U Gaženicu je do sada uloženo 1,1 milijardu kuna. Od toga je 900 milijuna uloženo u periodu kada je na vlasti bila Vlada Zorana Milanovića. Količina ulaganja govori više od tisuću lažnih HDZ-ovih riječi. Ne smijemo zaboraviti da je Vlada Ivice Račana dala Gaženici status luke od nacionalnog značaja. I tu je počela cijela priča. Nakon toga su sve Vlade respektirale značaj Gaženice. Međutim, brinu me informacije koje čujem u zadnje vrijeme, a to je da se kroz novu upravu koja je imenovana od strane aktualne vlade pokušava mijenjati model upravljanja u Gaženici.

Točnije, da će se u koncesiju jednim natječajem dati cijela zgrada terminala, ne samo međunarodnog dijela, već i onog drugog namijenjenog domaćem prometu. Zašto se upravljanje poslovnim prostorima i razvoj domaćeg prometa daje odjednom s međunarodnim u ruke jednom koncesionaru te se time potencijalno umanjuje prihod kojega možemo ostvariti, ostaje nejasno. Držim da je to politički nepromišljeno, štetno, pa moguće čak i opasno Zadar i zadarsku regiju.

Kako komentirate činjenicu da se zadarska poliklinika gradi već više od 20 godina?

To inače nije normalno, ali za Zadar vam je normalno i da se novo kazalište lutaka gradilo 20 godina. Kada se grade projekti kojima se pogoduje određenim skupinama onda se brzo dobivaju dozvole i projekti niknu u godinu dana, a kada se radi o projektima koji su važni za zadarske građane bez obzira radi li se o kulturnim, umjetničkim, zdravstvenim svrhama onda vidite kako oni na listi prioriteta i po ažurnosti nisu tako privilegirani. To je apsurd koji govori o naravi ove vlasti. SDP-ova Vlada je otkočila neke procese kojima se omogućilo da se i projekt poliklinike uskoro dovrši.

Kalelarga je često nazivana ulicom pizza cutova i ulicom bez sadržaja. Kako to komentirate i možete li navesti neke mjere kojima biste oživjeli poluotok i zimi?

Oživjeti Poluotok mogu samo sadržaji i kvalitetna ponuda. Odgovore na pitanja razvoja zadarskog turizma i brendiranja Zadra mora dati dugoročna Strategija razvoja zadarskog turizma. Nevjerojatno je da turistički grad poput Zadra koji ima toliko potencijala i za kulturni, zdravstveni, sportski, kongresni i gastro turizam još uvijek nema strategiju koju bi kreirala struka, a na koncu se oko nje usuglasilo Gradsko vijeće.   

Koje biste mjere poduzeli u pogledu podizanja životnog standarda gradskih naselja izvan centra?

Prvo i osnovno je da kvaliteta života u svakom zadarskom kvartu mora biti podjednaka. Pritom se mora slušati potrebe ljudi koji ondje žive. Decentralizacija gradske uprave i osnaživanje mjesnih odbora je nešto što mora biti prioritet. Ovakvi mjesni odbori ne funkcioniraju. Ono što mi želimo je napraviti mjesne odbore glasnogovornicima potreba određenog naselja, kreatorima programa ulaganja i oživljavanja kvartova, ali i onima koji će raspolagati proračunskim novcem. Ne da idemo odozgo prema dolje, već da idemo odozdo prema gore, po bottom- up principu. Tako spuštamo ovlasti na njih. To je jedini način za uspješno vođenje i razvijanje grada.

Godinama se u javnosti govori o problemu nepotizma u komunalnim poduzećima. Kako biste ocijenili upravljanje njima i što ćete mijenjati ako dođete na vlast?

Komunalna poduzeća su rak rana zadarske gradske uprave. Ona su neracionalna, rastrošna, mjesto uhljebljivanja podobnih i imaju visoke troškove poslovanja što na kraju plaćaju građani kroz visoke cijene komunalnih usluga. Nigdje nije posebno bajno, ali po mojoj procjeni i po izvješćima, najlošije stanje je u Vodovodu koji gubi 70% vode, kojemu plaćamo najskuplju vodu u Hrvatskoj, gdje se i dalje uhljebljuju novi ljudi. Nisu daleko ni Obala i lučice, Tržnice Zadar i Nasadi gdje smo vidjeli očitu zlouporabu položaja i ovlasti samog direktora.

I tu vrijedi pravilo zapošljavanja prijatelja, rođaka i partijskih kolegica i kolega. Komunalna poduzeća imat će našu posebnu brigu, želimo da njima vladaju red, rad i disciplina. Nakon što preuzmemo odgovornost za grad, napravit ćemo reviziju njihovog poslovanja, racionalizaciju troškova i držati ih pod posebnim nadzorom.

Direktore komunalnih poduzeća birat će se na javnim natječajima, iako gradonačelnik  može imenovati direktore, ja neću koristiti to pravo kao moji prethodnici. Želim da gradskim poduzećima upravljaju najsposobniji u ovome gradu, a da kvaliteta komunalnih usluga budu među najkvalitetnijima i cjenovno najpovoljnijima u Hrvatskoj.

Tko će biti kandidati za dogradonačelnike?

To ćete znati kroz nekih tjedan dana. U ovom trenutku je poznato da temeljem koalicijskog sporazuma kojeg smo potpisali sa HSS-om i HNS-om će jedan zamjenik biti iz HNS-a, a drugi zamjenik će biti iz SDP-a. Svakako mogu jamčiti da će to biti ljudi koji su neokaljani, koji su mladi i koji imaju puno volje, želje i energije raditi za ovaj grad. Čeka nas puno posla.

Vaša procjena izbornih rezultata za Gradsko vijeće Grada Zadra?

Mislim da će se po prvi put u povijesti gradskog parlamentarizma u Zadru dogoditi to da HDZ neće imati većinu. Nakon 27 godina, u Zadru će konačno doći do promjene!