Ovih dana na Jadran bi za uskrsne blagdane trebalo stići oko 60 tisuća gostiju, nešto manje nego lani, pa su sve oči uprte u ministra turizma Darka Lorencina, od kojeg se očekuje da je s javnim i privatnim sektorom pripremio i napravio sve za još jednu dobru sezonu, piše Slobodna Dalmacija

Zadnja istraživanja zadovoljstva gostiju pokazala su da nam nedostaje osmijeh, a najveće zamjerke usmjerene su na lošu komunalnu infrastrukturu u turističkim mjestima.

- Bitna je ukupna organizacija jednog prostora, od banke, pošte, parkinga, benzinske stanice, svi su oni u konačnici turizam i svi od njega imaju pozitivne financijske efekte, ne samo hotel, ugostitelj ili iznajmljivač. Jedinice lokalne samouprave ulažu velike iznose novca u komunalnu infrastrukturu u funkciji turizma kako bi sve izdržalo pritisak u sezoni. Zbog toga moraju aktivno biti prisutne u turističkom sustavu, kaže ministar Lorencin.

- Stao bih u zaštitu turističkih djelatnika. Po prirodi smo ljubazni, gostoljubivi, srdačni i svi se na svojim mjestima u sektoru jako trude oko gostiju. Oni se stalno usavršavaju, ali turizam je doživljaj i svaki detalj može biti presudan u ukupnom dojmu. Mislim da su turistički djelatnici u tom pogledu na vrlo visokoj razini. Neke druge usluge to stižu brže, neke sporije, ali ipak se stvari miču nabolje.

Ove godine je Uskrs znatno ranije nego lani i o tome uvijek ovisi i turistički promet koji se očekuje.

- Po procjenama koje smo dobili, broj gostiju bi mogao biti manji za 10 do 15 posto nego lani. Nema u tome ničeg posebnog, to je stvar kalendara. Mnogi europski gosti još su u dilemi da li krenuti na sunčani Jadran ili na posljednje ovogodišnje skijanje, jer mnoga skijališta su još pod snijegom. A kako se još najavljuje i zahlađenje, ni to nam ne ide u prilog. No, na cestama se osjeća živost i vjerujem u dobru predsezonu i još bolju sezonu, tvrdi Lorencin.

Brojni hoteli neće se ni otvarati za Uskrs, nego tek početkom svibnja, što je loše za ideju produženja sezone.

- Ideja "Hrvatska 365" jest u tome da se sve produži na predsezonu i posezonu. Otvaranje hotela je skupo ako nema gostiju, i zato je najvažnije povećati promet, a to je moguće jedino kreiranjem novih i dodatnih turističkih proizvoda.

- Ja sam za to da se hotelijerima daju olakšice u tom razdoblju. To je sada na dnevnom redu, jer nije čak ni presudno da su hoteli otvoreni ako u mjestu u travnju ne rade kafići, restorani, vodiči, usluge... Ključ je zajednički dogovor u destinaciji da se želi raditi duže i bolje. Uz pomoć destinacijskog menadžmenta zajednički ćemo s lokalnim i regionalnim razinama osigurati da mjesta imaju mogućnost sve te svoje dodatne aktivnosti i napore na neki način naplatiti.

Povećanja boravišne pristojbe

- Boravišna pristojba nije se mijenjala gotovo 15 godina, pri čemu je i inflacija dodatno umanjila vrijednost. Imamo namjeru uvesti novine u način određivanja pristojbe i njezina korištenja, na način da se značajan dio koristi namjenski za stvaranje novih proizvoda u destinaciji. Želja mi je tu odluku donijeti konsenzusom sa svim sudionicima u sektoru. Zauzimam se i za uvođenje pristojbe za svakog gosta s kruzera koji uplovi u luku i da to ide namjenski za uređenje destinacije, manifestacije i događanja. Oni jako opterete infrastrukturu i život grada i pošteno je da plate taj dodatni napor koji se ulaže u komunalni servis da bi sve funkcioniralo.

(...)

Više na linku