Nakon 41 godinu rada u Turisthotelu d.d. i povlačenja s funkcije Predsjednika Nadzornog odbora te odlaska u mirovinu, Frane Skoblar obratio se javnosti priopćenjem koji prenosimo u cijelosti:
“Uspješna turistička i gospodarska priča poput društva
Turisthotel d.d., san je svakog gospodarstvenika i ja želim da
takva i ostane.
Već više mjeseci u javnosti vode se polemike oko prodaje dionica
Turisthotela, te se nagađa kako će ista utjecati na buduće
poslovanje tvrtke. Prodaja novom vlasniku u proteklih nekoliko
mjeseci stvarno se i realizirala, a vrijeme koje dolazi najbolje
će pokazati njen utjecaj na poslovanje i razvoj Turisthotela.
Umjesto da se trgovanje dionicama tematizira na način kako ovoj
temi priliči, objektivno i nepristrano, u javnosti se
zahvaljujući pojedinim medijskim napisima poput “Turisthotel
zaostaje za konkurentima, opada mu razina kvalitete i usluge”,
“Zbog nepovoljne radne klime brojni radnici napustili
Turisthotel”, “Preuzimanje Turisthotela konačan potop Skoblara”
stvara iskrivljena slika o tvrtki i njenom poslovanju. Navedeno
se negativno reflektira na reputaciju tvrtke koja je bez ikakve
lažne skromnosti svih ovih godina predstavljala perjanicu
hrvatskog turizma i jedno od najboljih poduzeća u Hrvatskoj.
Želja mi je ovim medijskim istupom dati doprinos točnom
informiranju javnosti, te izložiti činjenice koje su bitne za
tvrtku i mene osobno. Moj radni vijek u Turisthotelu trajao je 41
godinu, a punih 27 godina obnašao sam funkciju Uprave –
Direktora. Kao svjedok vremena u nastavku navodim najvažnije
činjenice:
Turisthotel je već niz desetljeća uspješno poduzeće koje se
stalno razvija i izvrsno posluje. Po profitabilnosti i stvaranju
vrijednosti godinama se ubraja među 5 najuspješnijih turističkih
poduzeća u Hrvatskoj. Razvijali smo model poslovanja koji je
davao i daje odlične rezultate za poduzeće, zaposlenike i
dioničare te užu i širu zajednicu u kojoj i s kojom živimo i
razvijamo se.
Naš model privatizacije pokazao se jednim od najuspješnijih u
Hrvatskoj – jedinstven i transparentan, potvrđen u praksi. O
ovome najbolje govore brojke od preko 600 dioničara, te rast
cijene dionice na burzi koja je 2001. bila ispod 10€, a 2023.
preko 610€, a ona vrijedi i više. U tom razdoblju svim
dioničarima isplaćeno je kroz dividende i ostale korporativne
akcije ukupan iznos od preko 69 milijuna €, odnosno 188€ po
dionici. Broj zaposlenih na bazi sati rada kroz navedeno
razdoblje kretao se od 500 do 800 djelatnika. U ovom trenutku,
Turisthotel na svojim računima ima novca i novčanih ekvivalenata
u iznosu od 61 milijun €. To ga svrstava u vodeća poduzeća u
Republici Hrvatskoj po kriteriju likvidnosti i solventnosti, a
pred nama je još jedna, po najavama rekordna turistička sezona.
Kao ilustracija uspješnosti poslovanja Turisthotela može
poslužiti usporedba poslovnih rezultata iz 2005. i 2019. godine:
• 2005. g. ukupan prihod: 16.566.890,59€, EBITDA: 4.358.839,80€
(26,3%)
• 2019. g. ukupan prihod: 40.824.797,69€, EBITDA: 18.875.195,30€
(46,2%)
Pored postizanja zavidnih poslovnih rezultata, podupirali smo i
donirali užu i širu zajednicu u kojoj živi i radi većina naših
zaposlenika i dioničara. Razvijali smo društveno odgovorno
poslovanje i bili uvijek spremni pomoći onima kojima je pomoć
potrebna. Naročito smo pomagali sektor zdravstva – Opću bolnicu i
druge zdravstvene ustanove, obrazovanje, kulturu, košarku i druge
sportove te razne udruge. Pored svega navedenog, Turisthotel je
uvijek znao pomoći i pojedincima u potrebi. O našoj društvenoj
odgovornosti svjedoče brojne nagrade i priznanja grada
Zadra i Zadarske županije, Gospodarske komore Zadar i Gospodarske
komore Hrvatske ne samo za ekonomsku uspješnost već i doprinos
sredini u kojoj živimo i radimo.
Na turističkom tržištu izgradili smo besprijekorni ugled,
izborili se za lidersku poziciju i dobili niz priznanja za svoj
rad.
Od svojih prvih koraka u turizmu, znao sam da samo kvalitetna
usluga i zadovoljan gost mogu biti jamci uspješnog poslovanja.
Upravo ovakav pristup mene i mojih suradnika, rezultirao je
rastom ugleda tvrtke na domaćem te osobito međunarodnom
turističkom tržištu, s kojeg ugošćavamo oko 95% naših gostiju.
Mojom vizijom, uz podršku suradnika, u Zaton Holiday Resortu
stvorili smo “Raj za obitelji”, jedinstvenu oazu očuvane i
oplemenjene prirode u kombinaciji s kvalitetnom nadgradnjom –
mjestu gdje su priroda i čovjek dali najbolje od sebe u
zajedničkom izrazu. Danas Zaton Holiday Resort kao brand na
turističkom tržištu uživa lidersku poziciju, visoko cijenjen među
partnerima, a omiljen među gostima.
S rastom zadovoljstva gostiju došla su nam i brojna priznanja i
nagrade, kako domaće tako i inozemne. Osobito ističem nagradu
ADAC Superplatz (najviša nagrada za kvalitetu kampova u Europi)
koju dodjeljuje njemački auto-klub ADAC s 21,4 milijuna članova.
ADAC je na europskom kamping tržištu nesporni sudac i kontrolor
kvalitete. Najviša priznanja za izvrsnost primili smo i od niza
istaknutih asocijacija iz drugih emitivnih zemalja, od
Nizozemske, Danske do Italije, a prvi smo hrvatski kamp član
prestižne kamping asocijacije Leading Campings of Europe.
Sustavni i kvalitetni rad nedavno je potvrdilo i dodijeljeno
domaćinstvo Svjetskog kamping festivala (F.I.C.C. World Camping
Festival) od 23. lipnja do 01. srpnja ove godine, a dan 29.
lipanj biti će proglašen Svjetskim danom kampinga (World Camping
Day).
Osobno sam primio najveće priznanje u turizmu Republike Hrvatske,
nagradu za životno djelo “Anton Štifanić”.
Zahvaljujući svom radu i potpori suradnika i struke, primio sam
najvišu hrvatsku nagradu u turizmu “Anton Štifanić”, koju
dodjeljuje Ministarstvo turizma Republike Hrvatske i Hrvatska
turistička zajednica. U radu njihovih tijela sudjelovao sam
godinama i trudio se svojim iskustvom, poznavanjem tržišta i
vizijom razvoja doprinijeti razvoju zadarskog i cjelokupnog
hrvatskog turizma.
A zašto je Turisthotel bio tako uspješan?
Jednostavno zato što je pružao kvalitetu, a za kvalitetu su
trebali pravi, kvalitetni i stručni ljudi koje smo mi imali i
koji su kao tim dugi niz godina uspješno funkcionirali. Kreirali
smo vrijednost koja ostaje i na koju sam ponosan, dokazanu
vrijednost za dioničare, zaposlenike, partnere i širu zajednicu.
Kako će se dalje razvijati i poslovati Turisthotel u vlasništvu
Tankerske plovidbe?
Nadam se najboljem i vjerujem da su novi vlasnici svjesni kako
dinamika turističkog tržišta prisiljava sve sudionike i
poduzetnike na neprestanu prilagodbu i razvoj. Očekivanja i
potrebe gostiju stalno se mijenjaju, a sukladno njima treba se
mijenjati i unaprijeđivati naša turistička ponuda i poslovanje. S
našom vizijom budućnosti javnost smo upoznali u sklopu Dana
otvorenih vrata za dioničare, održanog 13.12.2022. gdje su
predstavljeni projekti na kojima smo planirali graditi buduće
uspjehe Turisthotela.
Ističem među njima investiciju u zabavno – ugostiteljski centar,
rekonstrukciju ostatka glavne ulice “Kalelarga”, dijela
apartmana, izgradnju Aenona parka s hotelom, eco villama i
golfom, prenamjenu Boutique Hostela Forum u hotel, izgradnju
novog hotela u Zadru, kao i niz pratećih infrastrukturnih te
zabavno-sportskih i ugostiteljskih sadržaja u Zaton Holiday
Resortu i Zadru.
Sve gore navedeno biti će moguće uz kvalitetne ljude, uz ulaganje
u domaće stručne kadrove koji čine identitet našeg kraja i našeg
turizma bez kojih taj naš turistički identitet neće biti
vjerodostojan.
Turisthotel raspolaže imovinom velike vrijednosti, ali ta imovina
sama po sebi, bez stručnih kadrova neće nastaviti davati onaj
rezultat koji treba jer su upravo ljudi najveća vrijednost
poduzeća. Vjerujem da će novi vlasnici pokazati dovoljno znanja,
tržišne mudrosti i ljubavi za ovu vrlo zanimljivu i kompleksnu
gospodarsku aktivnost, koja samo na prvi pogled izgleda
jednostavna, ali u sebi krije niz vrlo složenih odnosa; od
zaposlenika, lokalne zajednice do gostiju iz raznih zemalja i
kultura.
Nesporno je da dinamika života poduzetnika te razvoj odnosa na
turističkom tržištu sa sobom donose niz promjena. Prirodno je
dakle da se takve promjene dogode i u rukovodstvu te vlasničkoj
strukturi Turisthotela. Kao i u životu čovjeka tako i u poslovnom
životu poduzeća, promjene su jedina konstanta. Ipak, treba
priznati kako nužan proces smjene generacija u Turisthotelu nismo
uspješno priveli kraju.
Turisthotel ostavljam s punom likvidnošću, iznimnom
profitabilnošću, razvojno dugoročno definiran i s bonitetom
gotovo bez presedana, među pet vodećih turističkih kompanija u
Hrvatskoj.
Želja mi je da Tankerska plovidba kao novi vlasnik nastavi putem
razvoja društva i pritom realizira planirane dugoročne projekte
ili njihov najveći dio te vodeći se već više puta spomenutom
kvalitetom i izvrsnošću uspije sačuvati i dodatno unaprijediti
stečenu poziciju Turisthotela na tržištu. Tankerskoj plovidbi i
Turisthotelu želim mirno more i uspješnu plovidbu na dobrobit
njih, zadarskog kraja i Hrvatske.
Na kraju, koristim priliku osobno zahvaliti svima koji su zajedno
sa mnom gradili i razvijali Turisthotel, svim dioničarima koji su
u taj razvoj i vodstvo vjerovali i osobno ulagali, kao i svima
koji su nam u tome pomagali.”
