'Previše je vremena izgubljeno u nadmudrivanju, pa je dobro da su se pojavili konkretni prijedlozi kako bi se izbjegao stečaj Peveca', komentirao je modele restrukturiranja posrnule bjelovarske kompanije konzultant Dragan Munjiza

Na nedavnom sastanku dobavljača s Pevecom iskristalizirala su se dva plana uz pomoću kojih bi kompanija mogla izbjeći stečaj, a njihove izglede komentirao je konzultant i direktor Gastro Grupe Dragan Munjiza

Kako bi izbjegla stečaj, nova uprava Peveca dobavljačima je na sastanku održanom krajem tjedna ponudila pretvaranje potraživanja u dionice. Odluče li 10 posto potraživanja pretvoriti u dionice, ostatak potraživanja dobivat će u sljedećih 11 godina; u slučaju da 20 posto svoga potraživanja odluče zamijeniti suvlasništvom, ostatak duga bit će im isplaćen kroz 10 godina, i tako redom. Oni koji će prihvatiti ovaj model trebaju obećati da će se suzdržati od prisilne naplate i da će hitno isporučiti robu za pokrivanje potreba Peveca do kraja godine.

'Previše je vremena izgubljeno u nadmudrivanju, pa je dobro da su se pojavili konkretni prijedlozi kako bi se izbjegao stečaj Peveca', komentirao je modele restrukturiranja posrnule bjelovarske kompanije konzultant Dragan Munjiza.

Na sastanku se mogao čuti i protuprijedlog koji je iznio jedan od dobavljača, biznismen Josip Galić, koji je svojedobno svoju tvrtku Presoflex prodao Mercatoru. Prema tom modelu svi bi dobavljači osnovali novu tvrtku PevecX i sami bi imenovali novu upravu.

'Oba su prijedloga realna, i onaj Pevecove nove uprave i Josipa Galića. Njegov je prijedlog lakše provesti, on predlaže da dobavljači 50 posto svojih potraživanja pretvore u vlasnički udio u novoj tvrtki. Poslovali bi u Pevecovim prodajnim centrima, i od najma viška kvadrata smanjivali dug', objasnio je konzultant Munjiza.

Po njemu, potrebno je da novi vlasnici, novi dioničari, slože kvalitetan novi društveni ugovor i izaberu dobru upravu. 'Ključno je da se sve napravi čim prije, treba brzo djelovati.'

Munjiza misli da je za dobavljače dobro da podrže i plan nove uprave, jer ako ne postignu nagodbu, sve će izgubiti. Podsjetimo, njihov model restrukturiranja koji je prezentirao novi direktor Josip Baotić održiv je samo ako 90 posto dobavljača 50 posto duga pretvori u dionice.