Jedna od najvećih hrvatskih kompanija, Podravka, prošli je tjedan donijela neke važne, ali i teške odluke za budućnost kompanije. Najviše je odjeknula ona da koprivnički div odustaje od proizvodnje pića, pekarskih i dijela smrznutih proizvoda. Traže se sada kupci za Studenu, ali i partneri za dokapitalizaciju tvrtke. Prvi čovjek Uprave Zvonimir Mršić otvoreno govori o planovima za budućnost.

Država je na primjeru Podravke pokazala kako ubuduće želi poslovati u tvrtkama u kojima ima udio i riječ je zapravo o promjeni paradigme, rekao nam je Mršić, ponosan na promjene prihvaćene na prošlotjednoj Skupštini. Njima, država postaje ravnopravan partner u imenovanja članova Nadzornog odbora pa više neće biti dvostrukog prava glasa.

"Ovim potezom u Podravci država kaže: Mi ćemo biti dioničar i djelovat ćemo kroz Skupštinu dioničara, a Uprava i Nadzorni Odbor bit će odgovorni za ono što se u kompaniji događa. Ja mislim da je to jedan važan aspekt promjene stava države o tome kakav je njezin položaj u trgovačkim društvima. Mi smo imali problema, pa i u Podravci, jer su se pojednici htjeli postaviti kao država, odnosno uzimali su si za pravo da reprezentiraju što je interes države pa je interes države bio, ne znam, zaposliti nekoga ili nešto drugo...", objašnjava Mršić.

Kada je riječ o dokapitalizaciji tvrtke na to su spremni. No trenutak nije najbolji, priznaje Mršić, objašnjavajući kako mnogo faktora utječe na tu odluku, pa već godinu dana pomno analiziraju tvrtke, tržišta, burze...S mirovinskim fondovima, koji trenutno imaju više od 30 posto Podravke, još ništa nije dogovoreno, uvjerava Mršić.

No ne krije da s nestrpljenjem očekuje najavljene izmjene Zakona jer prema postojećem, fondovi pojedinačno u tvrtkama mogu imati najviše 10 posto udjela...

"To bi bilo dobro ne samo za Podravku, nego za hrvatsko gospodarstvo jer povećanje mogućnosti investiranja obveznih mirovinskih fondova u Hrvatskoj, može i treba značiti rast gospodarstva u cjelini. U svakom slučaj mirovinski fondovi će, kada se i ako se takva mogućnost otvori, analizirati i donijeti odluku u koju će kompaniju investirati. Hoće li to biti Podravka, vidjet ćemo, ali mi smo svakako zainteresirani da se taj zakon promijeni i da se takva mogućnost otvori", rekao je Mršić.

A dok se ne "otvori" Podravka kreće s deinvestiranjem u pića. Vijest da odustaju od Studene mnoge je iznenadila, no ta voda unatoč silnom ulaganju u marketing ima tek 6-7 posto udjela na tržištu. Nije pomogla ni jedna od najboljih, Blanka Vlašić...

"Blanka Vlašić jest to nosila po cijelom svijetu, ali se nije prodavalo po cijelom svijetu nego u Hrvatskoj i to svake godine sve gore, a troškovi su rasli. Pitanje za teoretsku raspravu jest što bi bilo da je Blanka skakala s Linom ili Vegetom? Ja sam uvjeren da bi to povećalo prodaju Lina i Vegete, samim time i profitabilnost Podravke u cjelini", kaže prvi čovjek tvrtke.

Sada priznaje da, usprkos svim naporima i ulaganjima većim od 20 milijuna kuna, Podravka od pića nije uspjela napraviti profitabilan biznis. U iduća dva tjedna, stoga, izradit će informativne prospekte i krenuti u traženje kupca...

"Vjerujemo da onaj tko je specijalist u tome, tko ima neku drugu vrstu pića, tko ima vode na nekim drugim tržištima, tko ima distribuciju unutar hotela, restorana i kafića, od toga može učiniti profitabilan biznis. To su dobri i snažni brendovi. Nažalost, naša je distribucija bila preskupa i prekomplicirana i nismo uspjeli doći do potrošača", zaključio je Mršić ne otkrivajući ima li već sada zainteresiranih za kupnju ovih poslovnih programa.