Učilište Mentor u suradnji s tvrtkom Eurho Consulting organizira croatian tour "Stres menadžment, upravljanje promjenama i rješavanje konflikata u timu".

Seminar će se odviti u sljedećim gradovima:

14.02. Zadar
15.02. Split
21.02. Varaždin
22.02. Zagreb
28.02. Pula
01.03 Rijeka

KOJI JE CILJ SEMINARA?

Skrenuti pozornost na važnost razvijanja vještine upravljanja stresom koja je vrijedan menadžerski alat. Upoznavanje sa uzrocima, suočavanjem i prevencijom stresa zaposlenih u organizacijama, kao
ozbiljnim, rizičnim faktorom koji utječe na smanjenu produktivnost zaposlenih, njihovo zdravlje i lošu radnu klimu. Prepoznati i uspješno svladati sve izazove koje sobom nosi neumitno sučeljavanje s
promjenama u organizaciji i poslovanju poduzeća. Uvidjeti važnost upravljanja konfliktima, saznati što je bit konfliktne situacije, spoznati kako se upravlja konfliktima, naučiti kako se efektno rješavaju
konflikti, kako procijeniti i unaprijediti osobne sposobnosti te unaprijediti komunikaciju u vašoj organizaciji.

KOME JE SEMINAR NAMIJENJEN?

Voditeljima odjela, direktorima poduzeća, poduzetnicima orijentiranim k uspješnom rukovođenju timom, vremenom ali i samim sobom, vlasnicima malih i srednjih poduzeća, te svima onima koji žele biti učinkovitiji i uspješniji.

KOJE ĆE VJEŠTINE POLAZNICI STEĆI NA SEMINARU?

Stres menadžment podrazumijeva učenje i stjecanje racionalno-emotivnih i kognitivno-biheviorialnih vještina prepoznavanja stanja stresa i upravljanja vlastitim životom uprkos stresorima sa kojim se
neprekidno susrećemo, kroz kontroliranje i smanjivanje utjecaja stresora. Isti princip vještina primjenjliv je i na ukupno stanje organizacije. Primijeniti način procjene: samo-motiviranosti,
motivacije pojedinog zaposlenika, potreba zaposlenika.

Primijeniti način kreiranja motivacijskog sustava svakog zaposlenika. Efektivno i efikasno upravljati promjenama kao neumitnim značajkama koje otežavaju rad svakog pojedinca i organizacije u turbulentnim vremenima konstantnih izmjena uvjeta poslovanja. Organizacijske vještine temeljene na informacijama i brzoj prilagodbi
fluktuacijskim tržištima. Vještine uspješnog vođenja tima stručnjaka i delegiranje poslovnih zadaća.

Primijeniti kreativna, praktična rješenja za svladavanje komunikacijskih barijera, razmjenu ideja i usklađivanje različitosti u kooperativnom načinu rada tima. Prepoznavati konflikt i njegove elemente. Razumjeti kako ljudi reagiraju u konfliktu. Primijeniti strategije za uspješno svladavanje konflikata.

TKO SU PREDAVAČI?

Darko Balaš, mr. oec. s bogatim iskustvom u prodaji, marketingu, menadžmentu i poslovnom upravljanju: Deset godina radio je ( 1997-2008) kao voditelj poslovnice Osijek - poduzeća Enel Split iz
Splita. Darko je radio kao predavač na školi managementa i informatike Ivora - Osijek.

Smjerovi:

Manager prodaje i poslovna komunikacija, psihologija i bonton, organizacija prodajnog tima, manager marketinga. Koautor je obrazovnog smjera manager prodaje i marketinga. Radio je kao
voditelj i organizator tima u prodaji, implementaciji i podršci informacijskih sustava u Škojo-centar Osijek, Chemotehna-Osijek, te kao sudionik tima za prodaju i implementaciju poslovnih sustava u
Fina-i i Ministarstvu zdravstva i socijalne skrbi zajedno s prodajom hardware-a i usluga konzaltinga.

Također je radio kao konzultant za usluge veleprodaje i maloprodaje za Slavoniju i Baranju. Nadalje je radio kao konzultant za maloprodaju u Alastoru (robe široke potrošnje) i „Peko" za Slavoniju i Baranju. U periodu od 2008- 2009 bio je Voditelj Cambridge obrazovnog centra Ivora Osijek, te njihovih prodajnih i marketinških aktivnosti.

Radio je kao organizator radio emisija u sklopu promocije škole, te je autor tekstova za promociju osječke podružnice Ivore. 2010. radi kao Voditelj prodaje za područje Slavonije i Baranje WLW Hrvatska, koji je uključivao i rad s ključnim kupcima. 2011. Darko je bio izvoditelj nastave na smjeru menadžer marketinga u sklopu projekta: SWOTMogućnost u turizmu za žene u Srijemu financiran iz EU unutar IV. komponente IPA programa „Razvoj ljudskih potencijala". 2012. radi kao predavač smjerova manager prodaje, turizma i marketinga u obrazovnom Centru „Edunova" Osijek, dok 2013. u sklopu IPA CBC CRO HU projekta Coolin, bio je izvoditelj edukacije za marketing, e-marketing i prodaju za klaster proizvođača kulena općine Jagodnjak, te je radio kao prodajni savjetnik u Remix d.o.o. Volkswagen vozila.

KOJA JE CIJENA SEMINARA i ŠTO JE UKLJUČENO U CIJENU?

Cijena seminara iznosi 690,00 kn po osobi. Na cijenu se ne obračunava PDV. Cijena uključuje seminar, sve materijale, individualno savjetovanje na seminaru, te 20% popusta na sve usluge tvrtke Eurho Consulting u periodu od 12 mjeseci. Za polaznike seminara osigurani su materijali sa seminara. Po završetku seminara polaznicima će biti uručeno Uvjerenje o pohađanju seminara.

KAKO SE PRIJAVITI?

Kako biste osigurali svoje mjesto na seminaru, ispunite prijavnicu i nakon primljenog predračuna potrebno je uplatiti navedeni iznos na račun IBAN HR4723600001102368052, uz opis plaćanja „Za
seminar uz poziv na broj predračuna". Dokaz o uplaćenoj kotizaciji i prijavnicu pošaljite e-mail-om na info info@eurhoconsulting.hr

Radujemo se Vašem dolasku!