Danas su predstavnici Tornada predali u Grad Zadar dokument s pitanjima o stanju u KK Zadar, u nadi kako će sutra dobiti odgovore na pitanja na sjednici Gradskog vijeća
Podjećamo vas još jednom na pitanja koja je Tornado postavio
vodstvu Košarkaškog kuba Zadar još 28. veljače, a koja su još
uvijek ostala neodgovorena…
Financije
● Da li su se izdaci za zaposlenike prilagodili novim
okolnostima kao što je planirano predstečajnom nagodbom (mjesečni
trošak na zaposlenike smanjen na cca. 100.000kn)?
● Da li se poštuje plan godišnjih bruto troškova za radnu
zajednicu od 1.1 mil kn? Koliki je taj trošak zapravo?
● Da li je budžet ekipe iz sezone 2013/14 prešao 4,5 mil kn s
uključenim troškovima igrača pod profesionalnim ugovorima i
prvog trenera. Za sezone 2014/15, 2015/16, 2016/17 je planirana
potrošnja od 4 mil. Kn, kakav je status ovogodišnjeg
budžeta?
● Da li je bruto trošak igrača i prvog trenera u skladu s planom
te da li se poštuje naputak da klub ne broji više od 12 igrača s
profesionalnim ugovorima? str. 25/56 Plana
● Kakav je status otplate dug a dobavljačima i zaposlenicima
koji je sklopljen po principu otplate duga u 8 godina s počekom
od 1 godine?
● U predstečajnom planu je predstavljen plan novčanog toka do
2017. godine, molimo direktora da prezentira javnosti trenutno
stanje novčanog toka i plan za
budućnost.
● Da li je u postojećem trenutku KK Zadar nelikvidno društvo s
ispunjenim uvjetima za stečaj? Da li u ovom trenutku kasni s
plaćanjem više od 60 dana u visini 20% ukupnih godišnjih
obveza?
● Kakav je status planiranog preseljenje ureda iz Jazina na
Višnjik kako bi se smanjili fiksni troškovi?
● Da li se poštuje fiskalna disciplina i pravilno planiranje
troškova? str. 27/56 Plana
Zakonski akti/ Statut/ Obaveze Nadzornog odbora
● Kad je zadnji puta sazvana Skupština kluba i tko su članovi
NO-a u klubu?
str. 20/56 Plana
● Da li igdje na internetu postoji poziv na Glavnu skupštinu kao
i obavijest o sazivu iste u 2016., što je i zakonski
propisano?
● S obzirom na to da je Nadzorni odbor nepotpun, predstavlja li
to kršenje Statuta kluba?
● Tko je zamjenio bivšeg ministra Nakića u NO dok je isti bio u
hrvatskoj vladi?
● Da li se poštuje plan izvještavanja, da li struka KK Zadar
jednom mjesečno izvještava Nadzorni odbor o stanju u klubu
(sportski i operativni dio). Ako se poštuje obveza izvještavanja
i obveza suglasnosti Nadzornog odbora prilikom utvrđivanja
organizacije i poslovne politike Društva (po Statutu), kako je
moguće da Nadzorni odbor kluba tolerira i dopušta amatersko
vođenje kluba, krive poteze i loše rezultate? str. 27/56
Plana
● Kako Nadzorni odbor daje povjerenje osobama koje ne posjećuju
utakmice kluba na čijem su čelu (Boris) i koji ne znaju
baratati osnovnim matematičkim pojmovima (Branko, koji kaže da
je, iako teoretski nemoguće,budžet smanjen za 350%)
Marketing i komunikacija
● Što ovako amaterski organiziran i vođen KK Zadar nudi
potencijalnim sponzorima i da li je ikakva ideja iz plana
predstečajne nagodbe na tu temu ispunjena?
● Zašto javnost ne zna koliko je klub prodao sezonskih ulaznica i
koliko je knjigovodstveno zaradio novca od prodaje redovnih
ulaznica u proteklim sezonama od kada je prihvaćen plan
predstečajne nagodbe?
● Zašto ne postoji kampanja za prodaju sezonskih ulaznica? U
planu je naglašeno da su među ostalim prioritet povećanje i
efikasna prodaja ulaznica i marketing kluba!
● Kakav je status nikad objašnjene suradnje s dobavljačem/kupcem
koji stihijski prodaje artikle KK Zadar u trgovačkom centru
Supernova; kakve koristi klub ima od toga?!
● Da li je išta učinjeno po planu organizacije prodaje hrane i
pića u dvorani za vrijeme utakmice (alkoholna pića do 6%
alkohola na utakmicama niskog rizika)?
● Što je učinjeno po pitanju otvaranja “Fan shopa” s kolekcijom
artikala s motivima KK Zadar koji je direktor nekoliko puta
neuspješno najavljivao? Pritom se treba podsjetiti da je direktor
Boris Skroće zbog neznanja engleskog jezika koristio izraz “fun
shop” što u prijevodu znači “trgovina zabavom.
● U planu predstečajne nagodbe opisuju se marketinške aktivnosti
koje ce klub poduzeti ne bi li povećao posjete na utakmicama
(kampanje najave utakmica, Zadar TV, posjeti školama itd.), da li
se to provodi?
● Kakva je generalna marketinška strategija kluba i kakve se
aktivnosti provode da bi se održala vrijednost samog brenda koja
je zasigurno u opadanju?
● Budući da se NO kluba i direktor žale na “nerazumijevanje” i
“destruktivne sile”, što su učinili po pitanju pravodobnog
informiranja javnosti o politici kluba i o putu gdje klub ide
tj. gdje želi biti?
Sportsko-organizacijski dio
● Zašto nije osnovana B ekipa kao što je predviđeno u operativnom
planu upravljanja klubom gdje bi juniori KK Zadra igrali B1 ili
A2 ligu? str. 24/56 Plana
● Na početku sezone, tadašnji trener g. Ante Matulović na
službenim stranicama najavljivao je momčad sastavljenu od
domaćih igrača, uz izjavu, citiramo “S obzirom na trenutnu
financijsku situaciju koja je svake godine sve teža, moramo se
jednostavno okrenuti svom omladinskom pogonu i trebamo vjerovati
u naše igrače jer je Zadar uvijek bio rasadnik košarkaških
talenata.” Što se dogodilo s takvom politikom?
● Budući da sportski direktor u medijima ponavlja kako je “baza
premalena i da se djeca danas zabavljaju na Playstationu” (opet
u kontradikciji i suprotno onom
što je izjavio prvi trener na početku sezone 2016/2017, što samo
svjedoči o manjku promišljanja na temu), što je isti učinio u
zadnjih 7 godina da to promjeni?
Da li je KK Zadar na ikakav sustavan način uključen u promidžbu
košarke i da li
vodi brigu o tome koliko djece se u Zadru bavi košarkom?
Napominjemo da je
baš u dobu “Playstationa” hrvatska košarka iznjedrila mnoge
talente i osvojila medalje u omladinskim kategorijama. Kakav je
uopće status direktora Branka Skroče u klubu, kad mu je produžen
ugovor i na temelju čega?
● U kolikom omjeru je ukupan budžet alociran u omladinski pogon
kluba, s obzirom na različite najave i spomene fokusa na taj
segment?
● Kako to teče jedan proces scoutinga i dovođenja novih grača u
KK Zadar?
● Kako ocjenjuju povrat na investiciju u desetke igrača kojima je
Zadar poslužio kao usputna stanica u karijeri?
Etika
● Da li je napravljen i stavljen u korištenje “kodeks ponašanja
igrača i djelatnika
kluba”?
● Zašto se direktor KK Zadra Boris Skroće ne pojavljuje na svim
domaćim
utakmica KK Zadra, što mu je dužnost i glavni posao?
Ovo su samo neka od pitanja na koja želimo dobiti odgovor, a u
narednom razdoblju nećemo stati. Propitkivat ćemo, ukazivat ćemo
i lavovski se boriti za istinu.
Dakle, ovim putem javno pozivamo osobe koje su na izvršnim
funkcijama u KK Zadar da odgovore na naša pitanja, NAPOKON POKAŽU
TRUNKU TRANSPARENTNOSTI i prestanu se igrati s novcem svojih
sugrađana te uništavati košarkaški klub Zadar na žalost svih
istinskih navijača.
Od njih tražimo sljedeće informacije:
● Javno izlistavanje ukupnog troška plaća osoba zaposlenih u KK
Zadar,
● Javno očitovanje o statusu procesa otplate duga dobavljačima i
zaposlenicima
temeljem predstečajne nagodbe,
● Odgovore na sva ostala pitanja po točkama koje smo ranije
naveli.
